Vidiniai mokymai
Darbas komandoje. Bendradarbiavimas.
Komandų palaikymo video susitikimai krizių metu.
“Kaip pasiekti 106% energijos turinčią komandą?” Plačiau
Darbo efektyvumas (laiko planavimas)
Paskaičiuota, kad New York Times šiandien per savaitę išspausdina informacijos tiek, kiek XVIII amžiuje išsilavinęs žmogus sužinodavo per visą savo gyvenimą. Mokslininkai pranašauja, kad su kiekvienais metais informacija trigubės kas 72 valandas.
Kaip suvaldyti darbų srautus, suspėti juos atlikti laiku ir tai padaryti be streso? Plačiau
Profesionalus kliento aptarnavimas
„American Express“ 2011 metų tyrimas atskleidžia: 70% vartotojų yra linkę išleisti daugiau tose įmonėse, kuriose klientas jaučiasi laukiamas.
O 68 % klientų yra nepatenkinti bendravimu. (Šaltinis: Knyga „Romancing the Customer“)
Ką daryti, kad įkvėptume klientą bendravimui tik su mumis? Plačiau
Stresas – priešas ar draugas?
Anksčiau stresą „skanaudavome“ desertui, šiandien jis tapo „pagrindiniu patiekalu“. Dažnai stresą matome neigiamoje šviesoje. Tačiau žymus įtampos specialistas Hansas Selje įrodė, kad nedidelė įtampa sugrąžina jaunystę, jėgas, ugdo įprotį įveikti sudėtingas situacijas.
Kaip „prisijaukinti“ stresą, kad jis duotų naudos? Plačiau
Konfliktų valdymas lengvai
Praktika rodo, kad 92 procentų konfliktų galima išvengti. Ir dar sakoma, kad vienam žodžiui ištarti pasitelkiame net 72 rūšių raumenis.
Koks elgesys padeda išvengti konfliktų, o jiems esant lengvai juos išspręsti? Plačiau
Efektyvus problemų sprendimas
Pasirodo nuo teisingo problemos suformulavimo priklauso net 80% problemos sprendimo sėkmės. O teisingai ją suformulavus, dažnai pamatoma, kad buvo spręsta visai ne ta problema.
Ką daryti, kad problema būtų teisingai suformuluota ir svarbiausia teisingai išspręsta? Plačiau
Asmeninė lyderystė
Lyderiais gimstama ar tampama? Šių mokymų tikslas pamatyti lyderystę naujoje šviesoje, „pasimatuoti“ ją, bei įsivertinti kaip arti jos esu.
Ko reikia, kad mes būtume lyderiai, įkvepiantys kitus veikti? Plačiau
Vadovavimas
Kartais dalyviai sako, jog žodis vadovas jiems asocijuojasi su sąvoka „visų galų meistras“. Ir tame yra daug tiesios.
Kaip tapti vadovu, kuris gebėtų sutelkti komandiniam rezultatui, atsižvelgiant į darbuotojų individualumą? Plačiau
Viešas kalbėjimas/prezentavimas. Įtaigiai ir lengvai
Šiandien mūsų gyvenimas neįsivaizduojamas be viešojo kalbėjimo. Tai darome kasdieną pristatydami prekes/paslaugas, save, įmonę, rezultatus vadovams, kolegoms. Drebančios rankos, užsikertantis balsas, chaotiškai lakstančios mintys, nuolatiniai viešojo kalbėjimo palydovai. Sakoma, kad viešo kalbėjimo baimė įvardijama kaip antra didžiausia žmogaus baimė.
Kaip padėti sau įveikti šią baimę ir tapti įkvepiančiu kalbėtoju? Plačiau
Tikslų siekimas
Tyrinėjantys smegenų veiklą teigia, jog mūsų smegenys mums padeda tik tai tada kai mes aiškiai žinome ko norime.
Kaip formuluoti tikslus ir su jais dirbti, kad pasiekimai džiugintų? Plačiau
Vidiniai mokymai adaptuojami pagal Jūsų įmonės poreikius.
Trenerė Liana Mogišaitė. Plačiau
Straipsniai, interviu radijuje ir televizijoje, pranešimai. Plačiau
Susisiekime:
